PMO Phoenix Leader

Actividades:

• El PM es responsable de desarrollar el plan detallado del proyecto, considerando: objetivos, cronograma, presupuesto, recursos necesarios y riesgos identificados.
• El PM supervisa el progreso del proyecto, asegurando que las actividades se estén realizando según lo planeado y que los plazos se estén cumpliendo, coordinando y colaborando con los miembros del equipo, el seguimiento del avance del proyecto, gestionando cualquier desviación o problema que pueda surgir.
• El PM es responsable de la asignación y gestión de los recursos del proyecto, incluyendo HC, equipos y el presupuesto.
• El PM es el punto de contacto principal para todas las partes interesadas del proyecto, incluyendo el equipo, los clientes, los proveedores y la alta dirección.
• El PM identifica y evalúa los riesgos asociados con el proyecto y desarrolla estrategias para minimizar o mitigar estos riesgos.
• El PM es responsable de asegurar la calidad de los entregables del proyecto.
• El PM es responsable de cerrar formalmente el proyecto una vez que se han alcanzado los objetivos y se han entregado los productos finales.